雄关漫道，精益不止——江苏共创顺利举办“降本增效·精益管理”培训活动
发布时间: 2021/06/27
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为了切实推动精益化管理，进一步提升公司的核心竞争能力，6月17至6月19日，江苏共创在淮安工业园举办了为期3天的“降本增效-精益管理”培训活动。公司副总经理陈国庆，以及生产计划部、技术工艺部、设备部、质量保证部、财务部、采购部、物流部、研发中心等多个部门的主要负责人，共计40余人以全脱产和全天候的形式参与了此次培训。
此次培训以专家引领、理论与实践相结合的形式开展。培训过程中，天津爱波瑞咨询公司的精益管理实战专家，基于丰富的现实咨询案例，系统全面地介绍了精益管理的相关专业知识，帮助参训人员在精益管理领域构建良好的知识体系。从精益管理的核心文化、常见七大浪费、精益五大原则，到具体的精益管理工具，如价值流图、8D问题解决方法、QC工具应用等，整个培训的内容干货满满！
培训内容丰富，培训的形式也同样新颖多样、注重实效。精益成本沙盘演练和价值流图手绘等实战环节，既激发了学习热情，促进了团队协作，也极大地加深了参训人员对于精益化管理的理解和体会。
此次培训还采取了小组竞争机制，各个小组之间激烈竞争，整个培训现场始终保持着热烈的学习氛围，充分展现出共创人永争第一的精彩风貌。
培训结束时，陈国庆副总经理发表了讲话，指出此次培训帮助“梳理了已有的知识体系，提供了新的知识”，会使后续的改善工作更有章法。陈总还提出，要把培训作为一个新的开始，将课堂上所学到的专业知识，应用到具体的项目中去，由点到面，边做边学。
此次培训活动的成功举办，有效推动了精益理念在共创的传播推广，参训人员对于精益的全价值链管理也有了更深的认识。坚持强化知识武装，一直是共创的不懈追求。相信共创会沿着精益改善的方向，不断地越过雄关，开创“花路”。
